杭州銀行迎來“70後”掌舵人科技，科技金融老兵張精科接棒行長
2月28日，國家金融監督管理總局浙江監管局的一紙批覆，正式宣告杭州銀行迎來新一任行長——張精科科技。這位從基層一路打拼上來的“老杭銀人”，打破了外界對“空降兵”的猜測，也標誌著這家城商行高管團隊正式進入全員“70後”時代。
內部培養的“科技金融專家”
張精科的履歷堪稱杭州銀行人才培養的經典案例科技。2001年，23歲的他加入杭州銀行，從最基礎的崗位做起，用25年時間完成了從基層員工到行長的蛻變。 這種“內部造血”模式在銀行業高管頻繁流動的當下顯得尤為珍貴，既保證了戰略延續性，也體現了企業對人才的長期培養機制。
他的職業生涯與杭州銀行的特色業務——科技金融深度繫結科技。2009年參與籌建浙江省首家科技專營支行，2013年主導文創支行設立，2017年後又先後執掌資產管理部、科技文創金融事業部等核心部門。這種貫穿前中後臺的複合型經歷，讓他對銀行業務有著立體化的認知。
“資料+專業”的科技金融3.0時代
在杭州這座數字經濟高地上，張精科主導的科技金融戰略已迭代至3.0版本科技。從最初與政府合作的1.0階段，到聯合創投機構的2.0階段，如今更強呼叫資料驅動和專業深耕。 他推動建立的科創企業資料庫和行業專營團隊，正在把金融服務從“撒胡椒麵”轉向“精準滴灌”。
面對科技企業的新痛點，他提出的“訂單貸”等創新產品，以及投貸聯動、離岸業務等綜合服務方案，顯示出不同於傳統銀行家의解題思路科技。這種將金融工具與企業生命週期深度繫結的做法，或許正是杭州銀行在長三角激烈競爭中保持特色的關鍵。
“70後”班底背後的治理邏輯
隨著張精科上任，杭州銀行高管團隊清一色由“70後”組成科技。從董事長宋劍斌到新晉副行長王立雄，這支平均年齡約50歲的班子，既保留了足夠的行業經驗，又具備數字化轉型所需的創新思維。 這種年齡結構的“黃金平衡點”，反映出城商行在穩健與變革之間的精準拿捏。
值得玩味的是原監事長王立雄轉任副行長的人事安排科技。隨著監事會取消，這種“平移”既是對資深高管的妥善安置，也透露出組織架構最佳化中的柔性處理智慧。
業績快報裡的“攻守道”
2025年業績快報顯示，杭州銀行總資產突破2.36萬億元，淨利潤保持兩位數增長，而不良貸款率穩定在0.76%科技。 在營收增速放緩的大環境下，這份成績單體現了“規模適度增長、質量持續最佳化”的發展定力。撥備覆蓋率雖有所下降，但502%의水平仍居行業前列，為未來預留了充足的緩衝空間。
張精科接手的杭州銀行，正處於特色化發展的關鍵期科技。科技金融的先發優勢如何轉化為持續競爭力？年輕化管理團隊怎樣應對利率市場化挑戰？這些問題的答案，或許就藏在他25年沉澱的“杭銀基因”裡。對於這家紮根杭州、輻射長三角的城商行而言，啟用本土培養的科技金融專家掌舵，本身就是一種戰略宣言。
