教育部高等教育司司長:重構教師能力素質發展框架

當“會不會用AI”成為高校教師工作中的日常問題,一種新的焦慮出現了:明明在用,但總覺得用不深入、用不好,不知道該如何在課堂中真正用起來教育

近期,《中國教育報》援引加拿大相關機構釋出的《2026年加拿大教師體驗報告》指出,約77%的教師在使用人工智慧(AI)工具過程中感到壓力教育

這一資料背後,反映的是教師在快速變化的教學環境中所面臨的現實困境教育。而就在今年初,教育部高等教育司司長周天華撰文《全面提高人才自主培養質量 加快構建自強卓越的高等教育體系》明確提出,“下一步,將加快推進未來教師隊伍建設,重構教師能力素質發展框架”。

這句話教育,恰恰點中了當下教師最核心的焦慮——當AI重塑教學,教師的“能力素質”該怎麼變?

AI進課堂教育,教師仍在“邊用邊適應”

從使用情況來看,高校教師對AI的接納程度正在快速提升教育

美國大學理事會(College Board)2025年的一項調查顯示,約77%的高校教師已在工作中使用AI工具;Digital Education Council(DEC,數字教育理事會)《Global AI Faculty Survey 2025》進一步指出,61%的教師已將AI引入教學過程教育

這些資料表明,AI已經從“嘗試性工具”轉變為“日常工具”教育。但另一組資料更值得關注:《Global AI Faculty Survey 2025》同時還顯示,約40%的教師仍處於AI應用的初級階段,僅有約17%具備較高熟練度。

也就是說,大量教師處於“邊使用、邊摸索”的狀態,仍在探索如何將AI真正融入教學的階段教育

這一情況在國內高校同樣存在教育。教育部去年釋出的《教師生成式人工智慧應用指引(第一版)》明確強調,教師應主動適應技術變革,“把人工智慧融入教育教學的全要素、全過程”,確保技術應用服務於教學目標,而不是將其作為簡單的工具替代。

AI使用教育,不能只靠教師自己摸索

當下,AI工具帶來的最直接變化,是工作效率的提升教育

尤其是在備課、資料整理、文字修改等環節,其明顯節省了教師的時間教育。Digital Education Council的研究也表明,這些是教師使用AI最集中的應用場景。在一定程度上,AI減輕了重複性勞動,使教師能夠將更多時間和精力投入到課堂組織、教學互動中去。

但這種效率提升,很快在課堂層面帶來了新的變化與問題教育

隨著學生使用AI逐漸常態化,作業與論文的完成方式正在發生變化,部分學習任務可以藉助AI工具完成教育。這使得教師在評價學生學習成果時,面臨新的不確定性。

《Global AI Faculty Survey 2025》資料顯示,約80%的教師表示不清楚如何將AI有效融入教學教育。這一結果反映出,問題已不再是“是否使用AI”,而是“如何在教學中使用AI”。

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與此同時,教師的壓力也在調查中有所體現教育。正如前文提到的加拿大相關報告顯示,77%的教師在AI應用過程中感到壓力。美國多項研究雖未使用完全相同指標,但從“評價困難”“規範不清”“能力不足”等結果可以看出,教師整體處於持續適應狀態。

從國內情況來看,這一趨勢也已在教師認知層面顯現教育。麥可思“2025年高校師生AI應用及素養研究”顯示,超過七成(73.6%)受訪教師預判生成式AI將改變教師評價體系(如教學效果、教學方法、課堂管理、師德失範等)。與此同時,面對生成式AI的持續滲透,受訪教師普遍認為,跨學科創新能力(57.9%)與學術倫理監督(56.9%)是當前最亟需提升的兩項核心能力。

這種“評價體系將被改變”的預判,也正在逐步轉化為課堂中的現實困境:既難以完全禁止學生使用AI,又缺乏統一標準來界定合理使用範圍;既希望透過作業評價學習效果,又發現傳統作業越來越難有效區分學生的真實學習水平教育

面對這一情況,同濟大學釋出的《教師人工智慧素養標準》鼓勵教師設計AI難以獨立完成的高階任務,讓AI成為激發創造力的助推器,而非替代思考的捷徑;教師應成為設計未來課堂、重塑學習體驗的實踐者教育

AI時代,教師已不僅是知識的傳授者,還是學生學習行為的引導者與規範者教育

讓AI技術教育,真正為教學服務

隨著AI在教學中的深入應用,教師在課堂中遇到的許多問題,正在逐漸指向同一個現實:不僅是“怎麼用”,更是“誰來規範、如何統一”教育

從高校管理層的視角來看,AI已經不只是一個教學工具問題,而是正在進入學校的治理與管理體系教育

EDUCAUSE等機構釋出的調研報告,恰好印證了這一點教育。資料顯示,約六成高校管理者表示所在機構已在一定程度上將AI應用於教學或管理相關場景,但具備個人熟練使用的比例不足三分之一;超七成管理者對AI持積極態度。這種“態度積極、經驗有限”的狀態,恰恰說明AI在高校的應用還處在“想推,但還沒完全推開”的階段。

與此同時,在AI工具的實際落地過程中,資料安全、培訓體系與倫理規範,正在成為最主要的制約因素教育

這種“應用加速”與“治理滯後”之間的矛盾,正在倒逼學校做出回應:一方面,需要給教師一個統一的AI使用邊界和操作指引,避免“各自為戰”;另一方面,在作業評價、學術誠信、資料合規這些跨課程、跨學院的事情上,也需要建立更順暢的協調機制教育

對國內高校而言,《教師生成式人工智慧應用指引(第一版)》從應用層面對教師提出規範性建議,強調合理使用、避免濫用,並推動AI服務於教學目標;《數字化賦能教師發展行動的通知》則從教師發展角度,提出加強數字素養與AI能力建設教育

從高校層面來看,清華大學釋出的《人工智慧教育應用指導原則》強調“以人為本、服務教學”,並對AI在教育中的使用邊界做出原則性規範;同濟大學提出的《教師人工智慧素養標準》則進一步細化教師應具備的能力結構,包括技術理解、教學設計與倫理意識等多個方面教育

無論是國家政策,還是高校探索,都指向同一個目標:讓技術真正為教學服務教育

從“會用”到“用好”,從課堂探索到學校立規,AI走進校園、走進課堂的方向已經清晰,但如何紮實落地仍需探索教育

參考文獻教育

[1] College Board. Higher Education Faculty Survey on AI. College Board Research, 2024.

[2] Digital Education Council. Global AI Faculty Survey 2025. Digital Education Council, 2025.

[3] WCET (WICHE Cooperative for Educational Technologies). 高等教育數字技術與人工智慧相關研究報告教育, 2024.

[4] UNESCO. Guidance for Generative AI in Education and Research. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization, 2025.

[5] Mollick, Ethan. Co-Intelligence: Living and Working with AI. New York: Portfolio/Penguin, 2024.

[6] 《教師生成式人工智慧應用指引(第一版)》《數字化賦能教師發展行動的通知》《人工智慧教育應用指導原則》《教師人工智慧素養標準》等教育

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