貴陽花溪“客貨郵”融合破局 打通農村物流“最後一公里”

8月18日,在貴陽市花溪寄遞物流共配中心,滿載快遞的車輛進出有序,自動分揀裝置高速運轉,工作人員正將分揀完畢的包裹裝上駛往各鄉鎮的班車物流。這標誌著花溪區現代流通體系骨架初步搭建完成,以此為新起點,花溪區將持續深化“農村客貨郵融合發展”,讓農村物流成為帶動產業興旺的“新引擎”,透過整合交通、郵政、供銷等多方資源,讓老百姓在家門口就能享受到現代物流的便利。

政企協同創新模式 盤活閒置運力資源

針對農村快遞件量少、配送距離遠導致的物流難題,花溪區交通局牽頭統籌,創新採用“政府引導+企業共建”模式物流。由貴州花溪萬達客運有限公司作為投資建設主體,花溪郵政分公司作為核心運營主體,聯動韻達、極兔、申通等快遞企業共同參與。專案核心在於盤活現有農村客運班線的閒置運力。過去,農村客運車輛空載率偏高,如今透過公交客運補充帶貨,並結合新能源貨車運輸,不僅降低了快遞進村的單車配送成本,還為客運企業開闢了穩定的增收渠道。

貴陽花溪“客貨郵”融合破局 打通農村物流“最後一公里”

智慧裝置傳送快遞(花溪區融媒體中心供圖)

三級網路全覆蓋 打通城鄉雙向流通

目前,花溪區採用“一站一村”為主、“一站多村”為輔的佈局模式,建成1個縣級雙分揀共配中心、3個鄉鎮綜合服務站、80個村級服務點,實現全域服務覆蓋物流

共配中心全面推行統倉共配模式,透過集中分揀、統一調配車輛,直接將快件配送至村級站點,農村快件由過去經多次中轉,變為當日或次日即可送達村民手中物流

低成本運營機制 啟用農村市場潛力

該專案依託國家專項政策扶持,有效減輕企業資金負擔物流。運營層面,專案建立精細化、輕量化成本管控體系,實現低成本長效運營。其中,分揀環節人工、水電等基礎運營成本由合作主體承擔,村級服務站點實行自主經營的運營模式,企業僅保留核心管理團隊統籌排程、把控運營整體質量,全年人力運營成本維持在較低水平。

貴陽花溪“客貨郵”融合破局 打通農村物流“最後一公里”

工作人員在分揀快遞(花溪區融媒體中心供圖)

據統計,當前轄區郵件快件下行流通體量穩定,但農村區域快件業務滲透率偏低,農村物流市場開發空間廣闊物流。區—鄉—村三級寄遞物流體系搭建完成後,有效暢通工業品下鄉、農產品出山雙向流通渠道。依託全域佈局的村級服務站點,為轄區農戶提供專業化、規範化的農特產品收寄物流服務,切實拓寬鄉鎮農特產品外銷渠道,為鄉村產業振興賦能增效。

花溪區交通局相關負責人表示,該專案的運營,有效補齊了農村快遞物流末端服務短板,健全完善農村客貨郵融合服務體系物流。下一步,花溪區將持續最佳化城鄉物流配送網路佈局,深化農村客貨郵融合發展,持續推動農村寄遞物流體系提質增效,助力農村物流與鄉村產業深度融合、高質量發展。(來源:花溪區融媒體中心)

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