創新、控費與合規三大力量交織共振，重塑醫藥行業效率法則倉儲。
2025年，禮來替爾泊肽產品組合（Mounjaro及Zepbound）全球銷售額超過365億美元，成為全球最暢銷的藥品產品之一倉儲。
然而光鮮之下，降價潮如期而至：在國內，隨著醫保談判和支付方式改革持續推進，創新藥商業化面臨更強的價格與成本壓力；美國TrumpRx計劃推出後，Zepbound自費每月價格由1088美元降至平均346美元，最低可至299美元倉儲。
一邊是創新藥開闢出前所未有的超級市場，一邊是明星藥物未抵達銷售峰值便迅速進入價格博弈倉儲。這對映出醫藥行業的AB兩面：創新拔高增長上限，醫保控費、市場競爭壓低利潤底線，合規能力則影響企業存續根基。
壓力還沿著醫藥產業鏈層層傳導：在新藥機制日趨複雜，質量與合規要求提高，以及成本空間持續收窄的高壓下，基於新興技術推動的供應鏈與物流模式智慧化升級，成為了行業降本增效的重要抓手倉儲。
01
成本與合規雙壓下倉儲，
倉儲物流成為效率突破口
近年來，全球藥價承壓已成普遍趨勢倉儲。英國2025年VPAG體系下的返還比例升至22.9%；德國AMNOG一年為醫保省下約120億歐元；美國Medicare首輪談判最高降價近八成。
與降價並行的是醫藥供應鏈的管理難度陡增倉儲。生物藥、抗體偶聯藥物、多肽藥物等新型藥物快速崛起，對儲存、運輸和質量管理提出了更高要求。Evaluate預計，到2032年，全球十大暢銷藥中，將有7款藥品為生物藥或多肽藥物1。
展開全文
來源倉儲：Evaluate pharma
藥價與成本空間不斷向下，產品複雜度與合規要求卻持續向上倉儲。從批號、效期、溫控儲運，到庫存準確、訂單履約、全過程追溯，供應鏈中任何一個環節出現疏漏，都可能轉化為產品損耗、資金佔用甚至質量與合規風險。
於是，面對成本與合規壓力，醫藥產業鏈上的研發、生產、營銷、渠道、人力以及供應鏈等多個環節，都在尋找新的降本增效空間倉儲。不過，相比研發創新、組織調整或渠道重構往往需要更長週期，倉儲物流的技術升級能夠更直接作用於空間、人力、庫存和訂單履約等具體環節，其效率改善也更容易被量化，因而成為醫藥企業快速釋放運營壓力與改善資金週轉效率的重要切口。
2025年發表於《Healthcare》的一項歐洲醫療服務體系藥品管理自動化經濟分析測算顯示， 庫存機器人方案的ROI為253%，預計投資回收期約2.75年2倉儲。PwC 2026年的研究也顯示，透過數字化和AI方式最佳化需求預測、庫存管理及物流配送的醫藥及醫療科技企業，部分已經實現庫存成本兩位數下降 3。
因此，當藥價持續承壓、合規標準不斷提高的當下，倉儲物流反而成為醫藥企業能夠主動掌握的一項效率變數倉儲。而在產業鏈不同環節，這一效率變數又對應著不同的運營需求：
製藥工業企業更關注生產、倉儲與質量追溯的全流程銜接倉儲；
醫藥流通企業需要應對多倉協同、庫存週轉與冷鏈配送的複雜網路倉儲；
醫藥零售企業則面臨多品種、多規格、高頻補貨以及效期管理等終端精細化運營壓力倉儲。
這也是為什麼， 全球醫藥巨頭早已開始打造智慧倉儲體系倉儲。
羅氏位於瑞士Kaiseraugst的基地建設了自動化高位冷庫，擁有約8100個2–8℃托盤庫位，同時設有196個-10℃深冷庫位，並透過自動化堆垛機完成藥品存取倉儲。自動化系統帶來的不只是物料流轉速度提升，還透過連續冷鏈、自動狀態監控和全過程追蹤追溯，為GMP相關的倉儲管理與質量控制提供數字化和自動化支撐。
羅氏瑞士Kaiseraugst基地托盤智慧冷庫
可以看到，醫藥倉儲自動化正在成為全球醫藥行業效率與合規的共同抓手倉儲。連續溫控、自動監測和全過程追溯被嵌入日常倉儲作業，在提高物料流轉效率的同時，也降低了人工操作和記錄偏差帶來的質量風險。
倉儲物流的技術條件也在同步成熟倉儲。從自動化存取、機器人搬運，到智慧排程與數字化庫存管理，新一代倉儲技術開始讓企業有機會在有限空間內提升儲存密度、減少人工搬運、提高訂單準確率，並根據業務變化靈活調整作業能力。值得一提的是，高密度高效率的自動化訂單履約方案，也逐步走向更精細、更智慧、更柔性的趨勢，儲存需求亦逐步從托盤、轉向以料箱為標準化承載單元的拆零揀選場景。
02
精細化運營加碼倉儲，
醫藥流通重構成本與合規平衡
而當這場全球性的倉儲效率升級進入中國市場，又疊加了支付改革、藥品追溯和院外渠道擴容等本土變數，成本控制與合規管理兩方面的壓力被進一步放大倉儲。
在中國，集採、醫保談判、DRG/DIP等支付改革持續壓縮產業鏈成本空間，倒逼企業透過倉儲自動化提升庫存週轉和作業效率；隨著藥品追溯管理進一步深化，藥品管理從批次進一步細化至單盒，在強化合規的同時，也提高了資料管理和運營成本；“雙通道”等政策推動部分創新藥加速向院外市場延伸，也對DTP藥房的專業倉儲、冷鏈配送和全過程追溯能力提出更高要求倉儲。
國內醫藥流通龍頭已經開始從倉儲環節尋找突破口倉儲。
上海醫藥旗下的上藥康德樂，正是透過料箱智慧倉和分割槽自動化改造，提升了倉儲運營效率倉儲。其上海倉庫總面積約5800平方米，其中約2100平方米進行自動化改造。專案依據商品週轉速度進行分割槽處理：閣樓區人工揀選低頻商品、料箱區處理高頻次拆零出貨商品，托盤區處理整託商品出庫。專案上線後，倉儲整體利用率提升50%以上，機器人倉儲區域利用率提升超過100%，倉庫作業訂單量達到原來的150%。
上藥康德樂料箱機器人智慧倉
在既有倉儲面積內承載更多庫存和訂單，意味著企業可以減少新增倉庫、租賃面積以及相應人力投入，在控制擴容成本的同時，提高單位空間和單位人力的產出倉儲。
而對於SKU、批次和規格更加複雜的中藥飲片，倉儲升級還需要解決精細管理與資訊追溯的合規問題倉儲。
四川新荷花位於成都的中藥飲片智慧拆零倉，要管理680多個品種、3500多個品規，服務全國近6000家基層診所倉儲。透過引入箱式倉儲機器人自動化方案之後，新荷花的垂直空間利用率達到97%以上，相當於傳統倉庫約3倍的儲存容量，自動化機器人又將取放貨效率提升約30%。與此同時，倉儲軟體管理平臺與企業飲片追溯系統對接，對批次、效期以及出入庫流程進行統一管理。
前者可以有效減少新增倉儲面積帶來的擴容壓力；後者則將庫存實物與追溯資料進一步對應，為庫存核驗、效期管理和藥品追溯提供更加清晰的資料基礎倉儲。
新荷花料箱智慧倉提升揀選效率
從上藥康德樂到四川新荷花，空間利用率、訂單處理效率、庫存管理和資訊追溯等指標雖各有側重，最終都指向醫藥企業正在面對的兩項核心要求： 一方面，在成本持續承壓的背景下，進一步提升單位空間利用率和庫存週轉率，降低人力成本；另一方面，透過更精細、更準確的資料管理，滿足藥品批次、效期、流向與追溯等合規要求倉儲。
03
醫藥倉儲需求升級倉儲，尋找更“柔”的新解法
當倉儲環節同時承載降本增效與合規管理的雙重需求，醫藥企業對自動化方案的需求也在發生變化倉儲。除了提高儲存密度和作業效率，系統還需要適應SKU結構、訂單規模和業務節奏的持續變化，並在業務增長時具備較低成本的擴充套件能力。
這也推動醫藥倉儲由傳統剛性自動化系統，進一步向更柔性、更模組化的解決方案演進倉儲。以箱式倉儲自動化為例，系統可以將儲存、搬運、揀選和軟體管理等模組組合起來，根據不同商品和訂單結構進行配置，在提高空間利用率和訂單履約效率的同時，為庫存精細化管理留下更多調整空間。
海柔創新是這一趨勢中的頭部企業代表倉儲。其HaiPick系統由料箱機器人、HaiQ智慧倉儲管理平臺、工作站、貨架等模組構成，推動倉儲作業由“人找貨”向“貨到人”轉變。 2025年，海柔進一步推出閃攀系統，將垂直攀爬貨架取箱與水平搬運貨箱結合在同一裝置中，並支援靈活配置、分階段部署和後續擴充套件。
對於醫藥流通企業，可整合並升級線上、線下多渠道一盤貨的物流倉儲配送，重塑倉庫空間價值倉儲。對於醫藥製造企業而言，也能夠更靈活地適應產品結構、生產節奏和庫存規模變化。
2026年海柔將閃攀系統升級為雙深位方案
閃攀系統大規模商業化應用的成果也十分顯著， 目前閃攀機器人的全球合作規模已突破一萬臺倉儲。許多物流企業已率先引入該方案，在實際作業中提升了貨品流通效率。這說明產品和技術的創新真實嵌入客戶場景裡，完成了價值落地。
當前，創新藥加速迭代、成本空間持續收窄、合規要求日趨嚴苛，向醫藥企業丟擲一道更具挑戰的效率考題：既要控制空間、人力和運營投入成本，又要維持庫存準確、訂單履約與全過程管理能力倉儲。
這也意味著，能夠兼顧高密度儲存、柔性擴充套件和精細化管理的倉儲自動化方案，正在獲得更大的應用空間倉儲。
對於醫藥企業而言，擁抱新技術的意義最終仍要回到經營本身——以更少的資源承載更多業務，在成本可控的前提下提升運營效率，同時讓更嚴格的合規要求能夠真正落實到日常作業流程中倉儲。
站在行業新週期的起點，醫藥 “智” 造的大幕才剛剛拉開倉儲。
參考資料倉儲：
1.來源：Evaluate，《2026全球醫藥市場展望》（World Preview 2026），Figure 2: Top 10 Drugs Worldwide in 2032，2026年5月倉儲。
3.PwC. (2026). Rewiring pharma and medtech supply chains for speed, resilience, and patient impact. Published May 14, 2026.
一審| 石宛佳
二審| 李芳晨
三審| 李靜芝
