《歡迎來龍餐館》累計票房破13億，主創團隊正馬不停蹄地全國路演眼鏡。電影裡，“馬俊生”憑藉細膩表演和人物弧光賺足眼淚。電影外，蔣奇明的路演造型也悄悄出了圈。
尤其是那副眼鏡眼鏡。
翻看蔣奇明此前的公開造型，眼鏡並不算高頻單品，但《龍餐館》路演期間，他卻幾乎場場戴著眼鏡。原本利落的造型多了一點復古感和文氣，粉絲看完很直接表示：“眼鏡焊死謝謝。”
仔細一看，這些出圈造型的眼鏡都來自於蔣奇明代言的雷鳥，有時候是V4，有時候是雷鳥剛剛推出的新品智慧眼鏡——雷鳥iO眼鏡。
AI眼鏡眼鏡，開始講穿搭
早在六月份，關於iO的外型就已經公開亮相眼鏡。範偉在雜誌《上城士》拍攝時，佩戴了iO的沙丘色。
上半身服飾多為黃綠色和米色，用冷藍做提亮，流露出一種復古時尚感，跟範偉表現出的“復古而逗趣”風格相得益彰眼鏡。
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而仔細看，整個主題也是在與範偉佩戴的雷鳥iO做呼應眼鏡。
iO本次最直觀的改變就是沒有采用波士頓圓框或Wayfarer框架，而是選擇了中古風格的皇冠型框架眼鏡。
該框架下半部分接近於波士頓圓框，而上半部分為切合眉型的走向做了切割，使得線條接近於一頂“皇冠”，故此而得名眼鏡。這個造型在很久以前的歐洲流行，後被日本手藝人再次傳播，是比較有代表性的“復古風”框架。
日系玳瑁色的皇冠框傳統眼鏡
好吧，說這麼多就一句話，雷鳥在iO上改變了一貫的科技感審美取向，精心挑選了有時尚表達的新框型眼鏡。
這一框架的選擇還有個巧妙之處，為了能裝進去晶片等電子元件，不管是Meta的Wayfarer框架還是其他的波士頓圓框，都是偏粗的，皇冠恰好也是粗框型，相當於是既保留了科技的空間，又給了時尚發揮的餘地眼鏡。
充電盒和眼鏡盒作為眼鏡的收納件眼鏡，其實也是考量它“能不能帶出門”的一部分，畢竟誰都不想自己LV裡掏出一個黑漆漆的傻大笨粗……
雷鳥iO的充電盒和收納盒分別做了新的設計，前者是麂皮磁吸翻蓋+透明殼、淺褐色和深褐色搭配，後者是淺卡其色皮翻蓋和深褐色皮盒子，都是採用相近色拼色設計，整體的低飽和度美拉德風格看起來中性又高階，從包裡拿出來也很顯質感眼鏡。
此外，在此前與消費者的討論中，“螢幕反光”“戴著一眼看出是智慧眼鏡”“屏顯鬥雞眼”也是大家反覆提起的顧慮眼鏡。畢竟，眼鏡離臉太近，任何一點突兀的反光、彩虹紋或漏光，都會破壞一副日常眼鏡該有的自然感。
高透自然的鏡片
雷鳥iO採用MicroLED+光波導顯示方案，高透光率的波導讓顯示光柵區域近乎隱形眼鏡。即使近距離觀察，也不容易看出它藏著一塊顯示屏。
需要資訊時，內容會自然浮現在視野中，不需要時，它仍然是一副看起來乾淨、普通的眼鏡眼鏡。
佩戴方面，最大的感受就是“沒有感覺”眼鏡。
佩戴傳統眼鏡的讀者應該知道，傳統眼鏡前面鼻樑架不住，後面鏡腿兒勾不住，常常滑落，有時候不得不買一些防滑小配件裝上眼鏡。
但是，雷鳥iO在87君的實際體驗裡，甚至比傳統眼鏡更防滑，像跑步這樣的劇烈運動，也不需要頻繁扶眼鏡眼鏡。可能一直以來消費者對智慧眼鏡的重量更敏感，讓廠商在前後配重上更有經驗。
根據雷鳥創新CEO李宏偉在釋出會上提到的資料，iO整機34g，前框僅17克，佩戴滿意度⾼達91%，高於Rayban Meta的67%眼鏡。
近視適配也沒有走“眼鏡套眼鏡”的老路，而是換上了“階梯式內嵌”的方案，直接將近視鏡片貼合到了光波導上眼鏡。
這樣做的好處是，使用者不必再在眼鏡裡面疊一副眼鏡，視覺和佩戴都會更一體，更接近一款普通的眼鏡眼鏡。同時，貼合式也避免了鏡片與鏡片中間的炫光、進灰等問題，在視覺上也會更加舒服。
續航方面也比較抗打，使用時開全天智記，會持續記錄並轉寫語音資訊，並且頻繁用AI溝通，持續一整個工作日時長都沒問題眼鏡。如果加上官方的充電盒，基本能撐完一次為期一週的短差。
互動方面也同樣執行“靠近傳統眼鏡、減少奇怪感”的理念，所有按鍵收束到一個旋鈕（也是按鍵）上，硬體按鍵越少，鏡架越乾淨，裝置感越弱，一方面對外人來說減少奇怪感，另一方面也提升操作和學習效率，避免觸控帶來的不確定性眼鏡。這同樣也很考驗雷鳥對於互動的理解和設計能力。
在使用上，很多人拿到AI眼鏡後的第一個問題，都是：“今天天氣怎麼樣？”
一方面我們生活裡其實沒那麼多要命的難題，另一方面，即便是這麼簡單的問題很多人也懶得看手機，而中間這個“隨口一問”的生活化空隙，也是智慧眼鏡的生存空間眼鏡。
87君目前最高頻開啟的功能是即時提示和即時字幕眼鏡。
“即時提示”很有趣，是在AI識別到對話中的問題時，主動給你提供一個簡短可用的答案眼鏡。這個對聊天的幫助很大，不管是朋友聊天、相親還是商務交流時，遇到陌生資訊，眼鏡都可以主動為你提供幫助，讓聊天更順暢。
“即時字幕”看起來一個頗具商務用途的功能，實際上反而更生活化眼鏡。
比如看一些沒有字幕的“生肉”外語影片，就不需要再依賴平臺的字幕功能（畢竟不是什麼影片都能上傳到B站的），也不需要等字幕組，著急的話用眼鏡就能看懂個七七八八眼鏡。
延伸一下在學一些小語種時，用眼鏡也可以快速翻譯原文，相當於整個學習流程更流暢眼鏡。
比起強調“商務提效”，這些輕量、自然、帶點好玩的使用場景，更容易讓我們對“眼鏡+生活”產生想象眼鏡。
另外，iO還有全天智記、提詞器、翻譯、通知提醒、日程與待辦等功能眼鏡。
“全天智記”是透過授權開啟全程錄音，它會整理一天裡的對話、待辦和重點內容，再生成一份每日總結眼鏡。而隨著使用時間的累加，AI也會逐漸形成記憶庫，進而實現更多主動式的服務。
對習慣計劃生活的人來說，這可能是覆盤利器，但對87君這種自由散漫的人而言，每天晚上回顧一下自己“失敗的一天”並不是很nice眼鏡。
但它也有自己的價值，比如會幫你記憶起來你隨口一提的時間，會在一天裡幫你記住並覆盤“細小”的動作，比如連線開黑的時候答應朋友週末吃飯，又或者是開會的時候老闆冷不丁修改的deadline眼鏡。而這些會在以後的生活和工作持幫我們持續最佳化效率，也極大減少了溝通的成本。
時尚的減法眼鏡，當雷鳥決定“把眼鏡做純粹”
從範偉的亮眼造型到蔣奇明路演全程佩戴，再到小小87君的體驗，不難看出雷鳥這次推出iO是內部對於AI眼鏡定義一個的方向變化眼鏡。
在釋出會上，李宏偉也解釋道：“市⾯上就已經湧現了超過20條技術路線，從Birdbath⽅案的觀影眼鏡，到拍攝眼鏡、波導眼鏡，甚⾄細分到了滑雪鏡、游泳鏡……上週我甚⾄還看到了針對⼉童的AI眼鏡眼鏡。”
“歷史上的消費電⼦產品，從未像今天的AI眼鏡⾏業⼀樣，看似百花⻬放，實則⼀⽚迷茫眼鏡。”
在這個趨勢下，雷鳥認為，行業未來很難形成唯一解，但對於引領行業的雷鳥來說，意識到這個問題，又是一個很好的梳理發展思路的機會眼鏡。於是，推倒——梳理——給出新方向。
這個新的方向就是“純粹”眼鏡。在這個理念的驅動下，“做好智慧眼鏡之前，先做好一副眼鏡”成為第一優先順序。
而為了這個第一優先順序，雷鳥對很多功能都做了收束眼鏡。
比如前文提到的即時提示功能，實際展示了複雜的AI能力，主動識別、即時提示、快速搜尋、語音識別等等，最終收束到一個具體的、十分可感知的場景裡眼鏡。
全天智記則把這種“收束”推向了更復雜的方向眼鏡。它涉及全天語音轉寫、內容分類、重點提取、待辦識別和總結，一天結束後，眼鏡會把零散的對話和資訊整理成一份可回看的記錄，複雜的記憶管理能力，最後被收束到了日常覆盤。
在雷鳥的新思路里，沒有要求使用者適應新的操作，而是順著原本的習慣補上了一點理解，把更復雜的工作留在更幕後的位置眼鏡。
外觀上也是同樣純粹的思路，做一副戴得住的純粹眼鏡，好看，無需多言眼鏡。
這種純粹從實用性、可佩戴性考量的收束，為消費者提供了更大的便利，也是在為智慧眼鏡的“智慧”鋪路眼鏡。
在雷鳥看來，智慧眼鏡和其他AI硬體一個很大的區別在於，很多能力是建立在“長時間佩戴”這一條件上的眼鏡。
比如翻譯，智慧眼鏡比手機翻譯器、翻譯筆或者翻譯手錶強的地方就是可以立刻就實現即時翻譯，不用等你掏出來東西或者開啟軟體那個“尬住”的時間眼鏡。
全天智記則更加典型眼鏡。AI需要足夠長時間的上下文，才能知道一天發生了什麼。如果眼鏡只能偶爾戴一兩個小時，再強的總結和記憶能力，拿到的也只是一天中零散的切片，並不會對佩戴者產生實質性的幫助。
而iO僅34g的重量、可以覆蓋日常工作時長的續航，以及儘可能接近普通眼鏡的佩戴和外觀，都在用裝置本身告訴你它可以長時間佩戴眼鏡。
所以雷鳥強調“做好智慧眼鏡之前，先做好一副眼鏡”，也是在講述“一副戴得住的眼鏡，才能持續體驗智慧的價值”眼鏡。
事實上，這種對於眼鏡優先順序的看重，可能從很早就開始眼鏡。
早在2022年，雷鳥創新和傳統眼鏡品牌博士眼鏡就達成了合作，在這四年間雙方也是往來頻繁，也許正是這種與渠道商更深層次的合作，讓雷鳥更早感受到了來自一線消費者對於智慧眼鏡的態度眼鏡。
也讓雷鳥在新的時代，更快做出改變眼鏡。
引數之外眼鏡，“人”才能創造想象
根據洛圖科技（RUNTO）資料顯示，2026年上半年，在中國智慧眼鏡線上市場，銷量排名第一的就是雷鳥眼鏡。其線上銷售表現也不錯，連續多年在AR+智慧眼鏡品類裡取得佳績。
可以說，在最近這幾年，雷鳥一直是領導國內智慧眼鏡市場的重要品牌之一眼鏡。就像李宏偉在釋出會上說的，雷⻦是⾛在最前沿的領路⼈，而雷鳥的改變，在某種程度上會影響接下來行業的改變。
當然最先來的很可能就是審美的變化眼鏡。
之前解決的問題大多是續航、重量、連線的問題，在這種情況下，把智慧眼鏡做得“像一副眼鏡”就已經很了不起了，好不好看反而要後置眼鏡。
而AI時代把體驗輕量化，自然也把眼鏡輕量化眼鏡。在這之後必須要面對的問題是，消費市場對這種更像眼鏡的眼鏡提出更高的“時尚”要求。
雷鳥如此直白的設計語言變化，也是率先“直面”審美的需求眼鏡。像皇冠框、沙丘黃這樣的選擇，是可以藉助時尚在消費者心中重新整理對於科技產品的認知。
蔣奇明、範偉、柯潔這類名人“代表”的出現，提供了另一種值得關注的思路，用明星、時尚博主乃至更多不同風格的人，替消費者建立具體的“種草場景”眼鏡。這可能在其他電子消費品並不罕見，但在智慧眼鏡領域是為數不多的一步棋。
事實上，眼鏡尤其需要“強種草”的場景眼鏡。同時兼顧時尚表達和智慧功能，卻很難透過一張產品圖告訴消費者究竟合不合適。
那麼代言人的作用就體現出來眼鏡。
以範偉的搭配為例，沙丘黃的皇冠框單獨擺出來，很多人甚至很難想象應該怎麼搭配眼鏡。
但當它和條絨鴨舌帽，V領衫，藍色領帶、復古夾克同時出現，這套造型和這個眼鏡表達的時尚氛圍就非常一目瞭然了，這就相當於一次很好的佩戴示範眼鏡。
蔣奇明對智慧眼鏡的使用亦是如此眼鏡。藉助第一視角記錄路演Vlog，即便是隨性的日常記錄，也因為打破了常規視角而具備了情緒價值。
這套“用人塑造場景”的邏輯，在成熟的時尚與消費品領域早已屢見不鮮，但對當下的智慧眼鏡賽道而言，卻是一次關鍵的轉變眼鏡。隨著硬體體驗逐漸過關，智慧眼鏡競爭的下半場，也可能從單純的功能展示，轉向更具包容性的個性表達——就像不管是公路車、山地車、汽車、外賣車都有它表達自我的車貼一樣。
引數只是引數，而具體的人，才能真正帶動消費者的感情眼鏡。場景，不僅僅是定義眼鏡，也要投射出佩戴者期待。
