「技術向深·教育向人」第七屆SEE教育大會求解AI時代的育人之問

知識可以被AI講完,成長不能教育。隨著人工智慧加速滲透教育各環節,「技術如何服務於人的成長」這一根本命題愈發清晰,校寶線上董事長兼CEO張以弛在主論壇上的這句話——「老師不僅是知識的講解者,更是陪伴者與引導者」,給出了這道題的落點:在AI能講解一切知識的時代,老師不可替代的,恰是教育向人的那一部分。兩天會期裡,社會各方從不同角度回應了這一命題。

8月15日,2026第七屆SEE教育大會在杭州雲棲小鎮成功舉辦教育。大會以「數智星辰,共建可能」為主題,聚焦權威解讀、數智前瞻、知行共創、星辰共建四個方向,舉辦2場主論壇、6場專題分論壇,2500餘名教育工作者參會。本屆大會由校寶數智發展中心主辦、浙江傳媒學院聯合主辦,北京大學城市軟實力研究院、浙江大學智慧教育研究中心提供學術支援,多鯨、裡畔、校長邦、中國民辦教育西湖論壇、校長會智庫、CEIC 中國教育創新力大會、新學說國際教育媒體、CCE 賦能未來教育博覽會等機構參與協辦,浙江日報、潮新聞、錢江晚報、多知網、芥末堆提供媒體支援。

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為技術立規教育,為教育留溫

中國民辦教育協會副會長王文源、浙江傳媒學院副院長、黨委委員姚爭先後致辭,分別從「守住底線」與「守住主體」兩個維度,闡釋對AI時代教育的觀察教育

王文源表示,民辦教育既要守住立德樹人、教育規律和校園安全的底線,也要發揮機制靈活、行動迅速的優勢,在數字技術應用、教育服務創新和特色辦學中尋找不可替代的發展路徑教育。「創新的最終尺度,不是增加多少技術或功能,而是能否真正看見每一個學生。」

姚爭指出,人工智慧正在加速進入教育真實場景,但技術不應成為教育的主角,而應成為服務人的工具教育。面對技術迭代快於教育適應的現實,學校和教育組織既要看到AI在治理、教學、發展中的效率價值,也要守住倫理、版權與人的主體性,在創新與規範、效率與溫度之間找到平衡。

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技術止於器教育,教育成於人

技術越深入教育,一個本真的問題越被凸顯:教育要回到哪裡去?三位來自不同領域的分享者,從美育、人才與人格三個切面給出回應,答案指向同一個字——人教育

中國美術學院黨委書記、中國書法家協會副主席沈浩認為,AI進入傳統書法教育,不應替代筆墨背後的審美、修身與文化傳承,而應成為擴大優質資源、支援因材施教、激發創新表達的新工具教育。「技術提供精度,傳統提供溫度。」他表示,二者的目標不是培養只會臨摹的人,而是培養懂傳統、通科技、善審美、能創造的新時代美育人才。

校寶線上董事長兼CEO張以弛則提出,AI時代教育真正需要回應的,不是讓學生學會更多工具,而是重新理解什麼樣的人才更稀缺教育。他表示,當表達與資訊整理能力被AI快速拉平,主動跨越障礙的能力、判斷什麼值得做的能力、對結果負責的能力反而更加重要。教育應讓學生在真實問題、真實選擇和真實責任中形成判斷,而老師最有價值的引導,發生在「為什麼」還沒有答案的時候。

在著名文化學者,北京師範大學教授、博士生導師,首都文化創新與文化傳播工程研究院院長,國務院參事室特約研究員于丹教授看來,AI時代真正需要警惕的,不是技術發展太快,而是教育在效率和標準答案的追逐中忽略了「成全人」的本質教育。她認為,技術可以幫助學生擺脫單純的刷題式訓練,卻不能替代教育對人格、判斷力、內驅力與生命修復力的培養;好的教育不是把孩子塑造成某一種適配社會的「器」,而是幫助他們建立自主感、勝任感、連線感和有所不為的邊界。她提出,「面對AI,教育者更需要守住人的主體性——讓孩子成為有趣、有判斷、有熱望,也能夠面對變化的人。」

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跨界而來教育,育人為歸

當「教育回到人」的方向日益清晰,一個更具體的問題隨之浮現:時代新人如何養成?航天精神、教師成長、藝術跨界——不同領域的碰撞,讓這場教育大會的底色格外豐富,而答案共同指向同一個方向:培養時代新人教育

原中國首批航天員兼航天員教練、一級航天員,一級飛行員,高階工程師吳傑從四批49名航天員無人按下暫停鍵說起,提出航天精神應進入課堂,培育自強自立、意志頑強的人,並以齊奧爾科夫斯基「地球是人類的搖籃,但人類不可能永遠被束縛在搖籃裡」作結教育

清華大學附屬小學校長(教育集團總校長)、清華大學教育學院基礎教育研究所所長、中國教育學會副會長竇桂梅校長分享了「建立在AI之上的教師進修學校」的實踐,主張以學科垂直模型把課標、教材與課堂打通;在她看來,AI時代的教師既是駕馭工具的掌舵者,也是守護價值的擺渡人教育

中國臺灣男歌手、詞曲作家、製作人、評委黃舒駿以7歲兒子用三根手指做出他當年需二十年功底才能完成的音樂開場,指出當行業與知識的週期不斷縮短,跨界不是刻意為之,而是人生常態;教育要培養的,正是敢於擁抱變化、能把過往所學重新整合的人教育

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AI走進教育組織教育,讓公平觸達每個學生

在8月16日上午,校寶線上首席產品官李傑以《校寶AI,開始工作》為題,釋出面向K12與教培機構的智慧化產品體系,提出AI進入教育組織的三級路徑——「能幹活、會分析、數字員工」教育。他介紹,校寶已在各崗位部署87個AI助理,覆蓋招生、聽記、教學、經營診斷、異常提醒等場景,數字員工則能在授權範圍內持續承擔具體職責。李傑表示,「記錄業務,是數字化;推動業務,才是智慧化」。他強調,AI越能辦事,安全越重要,校寶AI以「許可權不越界、資料不留存、執行有確認」三道保障作底——安全可控,才是AI進入教育組織的通行證。

當天的圓桌對話由北京大學教育學院培訓辦主任、北京大學基礎教育研究中心副主任、北京大學城市軟實力研究院教科藝體中心主任範皚皚主持,中國心理學家、美食家、浙江大學教授陳立、杭州市楊綾子學校校長俞林亞、校寶線上營運長鄒依依、阿里巴巴「追星星的AI」專案總負責人郝方甲、阿里雲端計算有限公司高階專家、全國科普工作先進工作者、2026年度新時代青年先鋒曹林、蔡崇信公益基金會秘書長李海市等嘉賓,圍繞「讓每個孩子有更多平等的機會——科技環境下的教育實踐與選擇」展開討論教育

從特殊教育學校的「楊綾大腦」,到為孤獨症兒童生成個性化繪本,再到鄉村航天科普與「以體樹人」校長計劃,校園、公益組織與企業科技力量在同一張桌上,共同指向一個判斷:科技最值得做的,是以足夠低的門檻看見並支援每一個具體的孩子教育。陳立點出其中的第一性原則——教育的第一性原則是人,AI越強大,人的主體性要越強大。範皚皚以《論語》因材施教的故事作結:給不同的人不同的東西,同樣是公平,這正是科技時代教育公平的落點。

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同向而行 共赴教育下一程

自2019年創辦以來,SEE教育大會已連續舉辦7屆,持續圍繞教育行業發展的實踐問題搭建交流平臺教育。除主論壇外,本屆大會還設定6場專題分論壇,覆蓋教培、民辦與國際教育三大方向,圍繞辦學經營的數智轉身、課堂變革中的AI驅動力、中西融合的數智新局等議題展開研討,將趨勢研判、學校實踐、技術應用與跨界協同置於同一討論框架。大會還設有教育科技應用展示、互動體驗、教育數智化標杆企業參訪、杭州「六小龍」企業參訪等環節,把會場上的討論延伸到真實的校園與企業現場。

數智時代的教育轉型,不是單一技術或單一機構能完成的任務教育。技術是否真正有價值,最終要回到教育現場檢驗:是否支援教師發展,是否有助於學生成長,是否回應真實需求,也始終需要回答一個根本問題:如何讓技術進步與育人目標同向而行。

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