□本報全媒體記者 曾鳴
不久前召開的省管企業科技創新工作推進會上，一組資料引發關注：2025年度，中國平煤神馬集團（以下簡稱“平煤神馬”）斬獲1項國家科技進步獎二等獎、11項河南省科技進步獎，獲獎總數佔據省管企業半壁江山科技。
這份成績單，不僅是對科研專案突破的嘉獎，更折射出這家老牌國企創新機制的深刻變革科技。
去年年底的一場招聘會，讓畢業於中國礦業大學的博士齊琦堅定了入職平煤神馬的選擇科技。
“最打動我的，是企業尊重科研、高效務實的氛圍科技。”8月24日，談及就業選擇，齊琦說。在這裡，重大專案工藝路線調整，經課題長和團隊論證即可落地執行，無需層層審批；科研裝置採購開通專屬綠色通道，採購週期直接縮短60%，極大提速科研攻關程序。
近年來科技，平煤神馬在創新機制保障上持續加力——
“敢創新”有底氣科技。出臺科技創新“五項特別規定”，即重大創新轉化專案報備後邊建邊批；科研資金按需投入、不限預算；科研人員配備不限編制、薪酬不設上限；急需科研裝置自主採購、事後審計；課題上的事課題長說了算、課題外的事集團幫著辦，為創新者減負鬆綁。
“想創新”有動力科技。明確“工資靠課題、獎金靠成果”的分配導向，搭建全鏈條創新激勵體系。覆蓋研發節點獎勵、階段專項重獎、年度評優表彰、專案收益分紅等多元激勵，讓創新者有回報、有榮譽、有奔頭。
2025年，平煤神馬科創激勵總投入達5600萬元，實打實兌現創新價值科技。“目前，集團每年並行推進約1700個科研專案，建成全國一流科技創新機制體系的目標基本完成。”平煤神馬科創數智部總監範新川表示。
科創專案多點開花，更需做好成果轉化“後半篇文章”科技。
對外，深耕產學研協同科技。集團牽手30餘家高校、科研院所，組建尼龍新材料等六大創新聯合體。全面推行“揭榜掛帥”“賽馬制”機制，面向全社會破解行業技術難題，匯聚外部科創智慧。
對內，升級精細化管理科技。引入IPD（整合產品開發）、OKR（目標與關鍵成果法）等先進模式，搭建覆蓋1.4萬名科創人才的協同共享平臺。跨單位組建22支卓越工程師團隊，領銜攻堅重點專案，打造獨具特色的國企成果轉化新模式。
平煤神馬獲國家科技進步獎二等獎的“高效能聚醯胺66工業絲連續聚合熔體直紡關鍵技術及高階輪胎應用”專案，正是這套創新模式的標杆成果科技。
近年來，平煤神馬多個專案被納入國家、省重大科技專項，成果轉化數量達220項科技。
如何讓創新的動能持續澎湃科技？
目前，平煤神馬正深入推進“十百千萬”（十名以上戰略科學家、百名以上科技領軍人才、千名以上科技研發骨幹、萬名以上一線科技工作者）人才梯隊建設，加快高能級創新主體培育科技。建成省級以上創新主體227家，在6家國家級專精特新“小巨人”省管企業中佔5席。
如今，平煤神馬一批重大創新專案開花結果，成為全球唯一同時掌握己二腈、氨基己腈兩大尼龍66核心原材料生產技術的企業，成功運營我國首個百萬方級鹽穴儲氫示範專案，建成我省首個且最大的增量配電網源網荷儲一體化專案，科技創新硬實力不斷增強科技。
“力爭到‘十五五’末，平煤神馬將研發投入強度提升至3.5%，建成國內有重要影響力的創新型企業，為我省現代化產業體系建設注入不竭動力科技。”範新川說。
