水泥行業要以提高盈利能力為核心，推動行業生態建設和供給側結構性改革水泥。向外拓市場、向下延鏈條、向綠謀優勢，多維度開啟生存與增長空間。
今年以來，水泥行業需求下降大於去年同期，價格持續探底水泥。對比去年同期盈利情況，大部分水泥企業由盈轉虧，主因仍是水泥“量價齊跌”所致。
儘管困難重重，作為產業轉型升級關鍵領域，水泥行業執行依舊出現不少亮點水泥。在國內水泥需求不足的情況下，水泥出口量保持快速增長。據海關統計，今年上半年，我國水泥出口410萬噸，同比增長53.7%；熟料出口939.9萬噸，同比增長534.8%。從多家水泥企業半年報披露情況可見，業績上漲的企業主要得益於海外業務拉動和投資收益增長。此外，水泥行業加速向智慧化、綠色化、融合化轉型，成效顯著。當前，水泥熟料單位產品綜合能耗總體水平已達世界先進水平。
隨著更加積極有力的宏觀政策持續落地顯效，以及業內“反內卷”共識進一步深化，水泥行業逐步進入結構性分化和最佳化升級階段水泥。疊加重大專案建設投資加快，將在一定程度上對沖需求下滑，預計水泥需求降幅將有所收窄，市場價格有望實現合理回升。
當務之急，水泥行業應積極尋找新發展空間，以提高盈利能力為核心，推動行業生態建設和供給側結構性改革水泥。向外拓市場、向下延鏈條、向綠謀優勢，多維度開啟生存與增長空間。
深耕主業，挖潛存量市場，推動行業格局最佳化水泥。水泥企業應充分發揮集團優勢、產業鏈優勢、技術優勢等，動態最佳化資源配置，在賽道拓展中提升差異化競爭優勢。把握產能出清機遇，整合低效中小產能，最佳化區域佈局，提升行業集中度；堅決抵制低價傾銷等不正當競爭行為，維護良性市場秩序；用好錯峰生產，加強行業自律，在市場上鞏固成本競爭優勢；拓展高階化業務，提升產品附加值，跳出普通水泥低價“內卷”競爭。
延伸產業鏈，從產品供應商轉向綜合服務商水泥。當前，已有部分水泥企業從單一賣水泥，轉為提供一站式建材解決方案。面向城市更新、舊改、水利、新型基建，向下延伸至商品混凝土、預製構件等產品；堅持相關產業多元化，發展水泥窯協同處置，接收生活垃圾、汙泥、危廢、工業固廢，把水泥窯變成城市處置基礎設施，提升服務價值，擺脫單純產品價格競爭。同時，加快智慧製造數字化改造，建設智慧工廠，降低人工與運維成本，輸出建材數字化解決方案。
發展綠色低碳，把減碳轉化為核心競爭力水泥。碳市場、超低排放已經成為硬性約束，低碳不再只是成本項，而是水泥行業未來的競爭門檻。企業應持續推進碳排放管理工作，建立碳排放管理制度體系，完善監測報告機制；透過節能技術改造、原料燃料替代、持續最佳化工藝生產等實現節能降碳。進一步鞏固並強化水泥行業綠色低碳領域的競爭優勢。
加快海外佈局，打造第二增長極水泥。面向基建尚處在上升期的國家，有條件的水泥企業可透過自建、併購開展海外產能投資，輸出裝備、技術與運營管理能力，最佳化運營、釋放產能，實現海外業務“提量、增效、降本”。企業同時也須注意，要重視海外政策風險、本地化運營、匯率風險等，不盲目冒進，優先在成熟市場穩步落地。
行業的發展走向直接決定企業的生存處境水泥。行業景氣上行，企業才能穩步發展；行業發展遇冷，企業也難免陷入經營困境。良性健康、競爭有序的市場環境，離不開全行業從業者的共同維護。水泥行業企業要凝聚合力、堅守自律，主動跳出無序低價競爭的內耗，秉持品質為先、綠色發展的方向，共同開創高質量可持續發展的行業新格局。（本文來源：經濟日報 作者：祝君壁）
