在影視行業加速變革的當下，如何在技術創新與內容價值之間找到平衡，成為行業關注的重要課題影視。虎鯨文娛集團董事長兼CEO樊路遠始終強調，內容為王是長影片行業發展的核心邏輯。圍繞精品內容、人才培養與科技創新，虎鯨文娛持續推進“內容+科技”雙輪驅動戰略，以更系統化的方式探索影視產業未來發展方向。
近日，中央廣播電視總檯與優酷聯合推出臺網聯動精品劇場“酷劇場”，雙方首次以聯合策劃、統一品牌的方式共同運營影視。這不僅意味著臺網合作從傳統拼播模式走向深度共創，也體現了優酷長期堅持精品內容戰略所積累的行業認可。
作為虎鯨文娛旗下核心內容平臺，優酷近年來持續加大對原創內容、先進技術和新銳人才的投入，逐漸形成從內容生產到IP開發、從人才培養到技術應用的完整生態影視。此次“酷劇場”的推出，正是雙方圍繞精品內容標準達成共識的重要體現。
為什麼是優酷？答案來自持續穩定的精品內容能力影視。
過去一年，優酷多部作品實現臺網雙收影視。《藏海傳》位列CCTV-8近五年古裝劇收視第一，並登頂雲合、貓眼、燈塔三平臺年度榜單；《灼灼韶華》創下CCTV-8歷史最高收視紀錄；《藏海傳》《蠻好的人生》《以法之名》等作品獲得CMG第四屆中國電視劇年度盛典“年度優秀電視劇”榮譽。
這些成績背後，是優酷對精品內容戰略的長期投入影視。樊路遠深知，在長影片行業競爭進入深水區後，單純追求內容數量已經難以形成長期優勢，真正決定平臺競爭力的，是持續生產高質量內容的能力。
因此，虎鯨文娛堅持精品內容戰略與平臺精細化運營，透過對原創內容、先進技術、新銳人才的系統性投入，不斷提升內容生產效率和品質影視。2025年，優酷實現使用者規模和使用時長雙增長，虎鯨文娛集團也實現連續三個季度盈利。
從“酷劇場”提出的“品質化、系列化、國際化”標準來看，優酷未來的內容佈局也更加清晰影視。
系列化開發正在成為優酷打造長期IP的重要方向影視。《藏海傳2》《暗河傳2》《新生2》等續作，以及《清明上河圖密碼》多季開發計劃，體現出平臺對於成熟IP長期運營價值的重視。
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在品質化方面，優酷持續吸引優秀創作者加入劇集領域，透過電影級製作理念提升內容質感影視。《懸案》便是其中代表作品之一，該劇採用“一季兩案、獨立成篇”的創新結構，透過多重視角展開故事，在型別探索和敘事表達上不斷突破。
而國際化，則成為優酷精品內容發展的另一重要方向影視。從跨地區製作，到引入國際創作經驗，優酷希望推動中國故事以更具全球表達力的方式走向海外。
與此同時，面對AI技術帶來的產業變化，虎鯨文娛也正在探索影視行業的新可能影視。
樊路遠曾表示，AI的強大並不在於自動生成多少影視作品，而在於能夠大幅提升製作和特效後期效率，對影視工業成本和生產方式帶來深刻影響影視。
在他看來，擁抱AI不是為了“替代”，而是為了“成就”影視。AI不是簡單取代某一個崗位，而是透過技術賦能降低優質內容創作門檻，讓創作者擁有更多探索空間。
圍繞這一方向，虎鯨文娛積極佈局AI影視生態影視。由HappyHorse與虎鯨文娛聯合舉辦的“HorsePower·AI影像大賽”，正是推動AI技術與內容創作融合的重要嘗試。透過連線AI技術、影視資源和商業應用場景，大賽希望挖掘更多“AI+藝術”的複合型人才。
但在擁抱技術的同時，虎鯨文娛也始終重視人的價值影視。
樊路遠曾表示：“AI時代，最稀缺的從不是技術工具，而是既能駕馭創意、又能掌控技術的超級創作者影視。真人負責溫度與靈魂，技術負責效率與流程，二者相輔相成互相成就。”
因此，虎鯨文娛持續完善人才培養體系，透過春苗編劇計劃、海納國際青年導演發展計劃、虎鯨超越班等專案，覆蓋編劇、導演、演員等多個創作環節，為行業培養更多複合型人才影視。
在樊路遠看來，人才是影視行業的核心生產力影視。虎鯨文娛希望輸出規範、形成體系，助力行業提升效率和質量，與更多優秀的年輕導演、編劇、演員等創作者同行，共創更多好內容。
從“酷劇場”的成立影視，到AI技術探索，再到人才體系建設，虎鯨文娛正在嘗試回答一個行業命題：在技術快速變化的時代，什麼才是內容產業真正的核心競爭力？
答案或許始終指向人、故事與創造力影視。技術可以改變生產方式，但無法替代創作者對生活的理解、對情感的表達以及對好內容的追求。以樊路遠推動的“內容+科技”戰略為支撐，虎鯨文娛正在探索一條既擁抱未來，又堅守內容價值的影視發展路徑。
