8月19日-23日，2026世界機器人大會在北京舉辦倉儲。會場上，神州控股（00861.HK）旗下智慧供應鏈品牌科捷與DaxAI 大咖機器人繼世界人工智慧大會後再度"合體亮相"。雙方在展廳現場1:1實景還原科捷物流真實倉儲作業場景，完整呈現人形輪臂機器人倉內分揀、搬運、週轉作業全流程，具象展現具身智慧機器人在物流賽道規模化商用的現實價值與產業潛力。這一靈活熟練的呈現，不僅需要精巧的機器人工藝，更需要真實的倉內實踐經驗作為支撐。
雙方後續將依託各自技術與場景優勢開展聯合研發迭代，打磨適配國內倉儲環境的機器人解決方案，共同探索智慧供應鏈人機協同的全新落地正規化，推動物流機器人從展館演示走向真實倉內商用倉儲。
真實場景與經驗沉澱倉儲，築牢機器人落地根基
機器人能在展廳中完成流暢的揀選作業，背後是科捷提供的真實物流倉場景與20餘年供應鏈運營經驗的雙重支撐倉儲。此前聯合訓練中，科捷開放天津武清的真實商用物流倉，機器人需在數千平方米倉庫內面對真實貨架、長通道、不同層高、真實SKU和實際訂單，解決實驗室中不易暴露的問題——長走廊定位漂移和丟失、多機在同一通道交匯排隊和避讓、不同貨架高度下的抓取適配、貨品從單件到滿箱的差異、服裝與配飾等不同品類包裝的抓取，以及與倉內人員、分揀車及其他裝置的協同作業。
科捷的價值不僅在於"提供場景"，更在於將20餘年供應鏈運營經驗轉化為機器人可識別和執行的規則倉儲。機器人應走哪些通道、哪些位置是揀選點和複合點、哪些位置需設避讓點、分揀車應放在哪些區域、何種情況下可呼叫空車、何時回充以保證作業不中斷——這些倉儲運營SOP和現場動線設計，由科捷基於對真實業務流程的理解確定，嵌入機器人作業邏輯。與此同時，科捷自主研發的神州金庫供應鏈軟體平臺與機器人排程系統深度融合，消費者下單後訂單傳遞至神州金庫，系統自動生成機器人揀選任務，機器人自主領取並執行，完成後任務狀態回傳系統。在訓練過程中，科捷深度參與訂單系統、倉儲系統、機器人排程與現場人員之間的全流程協同。
現場共創與資料迭代倉儲，推動機器人從能跑到能幹
值得注意的是，科捷的倉儲場景還反向推動了機器人本體、機械臂動作和作業方式的持續最佳化倉儲。最初，機器人嘗試左右手同時作業，但倉內不同客戶SKU分佈和作業動線會對左右手同時作業造成干擾，最終，機器人調整為一側吸取貨品、一側用靈巧手牽引分揀車。此外，原有七自由度機械臂面對少量深處SKU時存在抓取風險，團隊據此增加一個自由度改善手腕角度。為降低實際撿貨中的避障壓力，團隊設計減少轉身的動作，並將分揀車掛在機器人後側而非前方以減少對雷射雷達視野的影響。多機排程方面，科捷的現場經驗還幫助團隊配置了多機共用通道的作業規則、相遇避讓點、訂單路徑優先順序及最優動線，機器人行走路徑並非簡單預設，而是結合訂單位置判斷，優先完成距離更近的任務。
此次專案團隊在科捷倉內連續駐場兩個多月，持續讓機器人執行真實環境和真實訂單倉儲。每執行一次都會暴露新問題——某類SKU抓取失敗、某些位置需最佳化機械臂角度、某條路徑存在繞行、某個複合點容易擁堵——這些問題經現場記錄、演算法調整和再次驗證，形成"作業—反饋—最佳化—再作業"的閉環，推動機器人"越跑資料越多，越跑越聰明"。
作為管理近200個倉庫的5A級物流企業，科捷以20餘年行業深耕為底座，將真實業務場景、標準化倉儲流程、真實訂單資料和系統化作業規則融入機器人訓練，為具身智慧從技術驗證走向物流倉儲應用提供場景和運營支撐倉儲。未來，科捷將繼續以真實場景為試驗場，推動具身智慧從單點驗證走向可複製、可規模化的供應鏈解決方案。
（注：此文屬於央廣網登載的商業資訊，文章內容不代表本網觀點，僅供參考倉儲。）
